Sobre a AlavancaPME

Finanças com rigor.
Gestão com visão.

A AlavancaPME nasceu de uma ideia simples: os números de uma empresa só têm verdadeiro valor quando ajudam alguém a tomar uma decisão melhor.

A origem

Uma ideia simples com uma aplicação exigente.

Em Portugal, existe um problema recorrente nas PMEs: a contabilidade está tratada, mas a informação financeira não chega à gestão de forma útil. O empresário toma decisões importantes com dados desatualizados, sem contexto e sem visibilidade sobre o impacto financeiro real das suas escolhas.

A AlavancaPME foi criada para preencher esse espaço — combinando rigor contabilístico, análise financeira e visão de gestão para transformar dados em decisões.

Não somos um gabinete de contabilidade tradicional. Não somos uma consultora generalista. Somos especialistas em finanças empresariais que trabalham com projetos à medida de cada cliente, com foco em empresas que querem crescer com controlo.

O que nos define

A combinação que faz a diferença.

Base

Contabilidade

Rigor técnico, organização e cumprimento - a fundação sobre a qual tudo o resto assenta.

Análise

Finanças

Interpretação profunda da informação financeira para identificar o que os números realmente significam.

Sistema

Controlo

Estruturas, indicadores e processos que transformam informação dispersa em visibilidade de gestão.

Impacto

Estratégia

Visão que vai além dos números — para perceber o que fazer com a informação e tomar decisões melhores.

O FUNDADOR

A pessoa por detrás da AlavancaPME

Leonardo Neves
Fundador

Leonardo Neves

Fundador | CFO Externo para PME

Especialista em tesouraria, controlo financeiro e apoio à decisão, com mais de 8 anos de experiência em ambientes empresariais nacionais e internacionais. Através da AlavancaPME, ajuda empresários a ganhar previsibilidade financeira, melhorar o controlo do negócio e tomar decisões com maior confiança.

OCC Tesouraria & Cash Flow Controlo Financeiro CFO externo

Ajudo empresários a transformar números em decisões e decisões em resultados.

O que nos orienta

Princípios que não são negociáveis.

01

Rigor

A qualidade da informação financeira não é negociável. Erros na base comprometem todas as decisões que se seguem.

02

Clareza

Informação financeira complexa tem de ser comunicada de forma clara - para ser compreendida e utilizada por quem decide.

03

Independência

O nosso papel é dar a informação e o contexto necessários para uma boa decisão — não tomar a decisão em lugar do cliente.

04

Confidencialidade

A informação financeira das empresas com quem trabalhamos é tratada com a máxima discrição e profissionalismo.

05

Relevância

Produzimos apenas a informação que é útil para quem gere - sem relatórios extensos que ninguém lê e nada alteram.

06

Impacto

O critério de sucesso é simples: a empresa toma melhores decisões financeiras depois de trabalhar connosco.

Próximo passo

Vamos conhecer a sua empresa.

Uma conversa inicial é sempre o melhor ponto de partida. Sem compromisso - apenas uma troca honesta sobre os desafios e objetivos da empresa.